旭日与一般企业不同之处,在于拥有一套独特,揉合东、西方优点的企业文化:「旭日文化」。

集团经过40多年不断的学习,反覆实践,不断检讨,总结了赖以成功的经验。旭日集团的宗旨是量力而为,平衡发展,不断改善,务求做到「人无我有,人有我优,人优我转」。

 

 

「旭日文化」是旭日人的处事北斗,做人的指南。旭日文化的三个指导思想为:

一、企业社区化

「企业社区化」是成功企业的一种模式。员工不只关心自己的工作,还会去关心他人。这种精神能为员工带来归属感,把大家凝聚在一起,共同追求更大的利益。公司的成长充满活力,大家都乐意为公司付出,就像一个大家庭。

二、优秀企业

集团管理层认为,只有一流的企业才能在遇到风暴时安然渡过,创造成绩。「优秀企业」包括「五个优秀」,分别是优秀的品牌、优秀的市场、优秀的环境制度、优秀的企业文化及优秀的员工。

三、承诺式管理

「承诺式管理」的意思,是管理层与员工协商,订立共同的工作目标,从而分清各人的责任,共同完成任务,达致共同的效益。「承诺式管理」的成功,有赖于观念的建立、积极主动、目标导向、狠抓落实、赏罚公平及定期检讨等方面。